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业务模式

第一步

通过全方位的品牌推广活动,精准定位行业,选准高潜质客户


第二步

以业绩增长和人员能力提升为目标,设计客户问题解决方案,推动组织变革,

系统提升组织的战略敏捷性和运营效率,打造行业业绩标杆


第三步

基于对行业客户的长期咨询服务,深化对行业商业模式和人才培养模式的研究,

沉淀并提炼形成知识产品


第四步

通过高管托管、产业投资等方式,加速客户业绩倍增计划的实现


第五步

结合产业资本的并购整合,建立行业标杆企业




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